Recrutement : les actions efficaces

01/02/2018

Selon une enquête que vient de réaliser Bpifrance auprès de 2.000 dirigeants, 6 PME sur 10 déclarent manquer de talents pour croître.

Face à ce constat, qui concerne tous les secteurs & tous les niveaux de qualification, voici un tour d’horizon des actions qui peuvent être menées pour un recrutement agile !

 

 

 

Anticiper

Il s’agit de définir les besoins à venir, tant qualitatif que quantitatif, sur la base de critères les plus objectifs possibles en :

  • élaborant des indicateurs de fluctuation des ressources humaines (turn-over prévisible, mobilités internes programmées, par exemple)

  • repérant les périodes de variation de l’activité (liées à la saisonnalité ou en rapport avec le lancement / le développement d’un projet, …)

 

Définir une stratégie

A partir d’un état des lieux du marché de l’emploi (compétences rares, niveau de rémunération, …), l’objectif est d’élaborer un plan d’actions en :

  • définissant les éléments différenciant & valorisant l’entreprise sur lesquels sera basée sa communication (méteirs & projets innovants, conditions de travail, valeurs de l'entreprise, ...)

  • sélectionnant les vecteurs de communication les plus efficients & en déterminant les moyens à mobiliser pour les animer

 

Attirer

Il s’agit de véhiculer une image attractive de l’entreprise pour créer un « vivier » de talents en :

  • développant sa visibilité

  • suscitant de l’intérêt

Le site internet de l’entreprise, les relations école/partenaires de recutement, les réseaux & médias sociaux, les parrainages, tout comme la politique interne de management, sont de puissants outils ; ils permettent de valoriser l’image de l’entreprise, en cohérence avec les profils recherchés & la carrière proposée.

 

Renouveler

Il s'agit de faire vivre ces outils de communication pour dynamiser le « vivier » en :

  • communicant sur l’actualité de l’entreprise

  • intervenant sur des thématiques susceptibles d’élargir & de diversifier son auditoire

 

Fidéliser

L’objectif est de faire des nouveaux embauchés les meilleurs ambassadeurs de l’entreprise en :

  • organisant une intégration efficace

  • stimulant l’investissement renouvelé du collaborateur

Les parcours d’accueil & de prise de fonctions, ainsi que les formations & la mobilité professionnelle, sont des composantes essentielles pour l’engagement des collaborateurs.

 

  

Je propose de vous accompagner dans l’élaboration d’un diagnostic & d’un plan d’actions, la création & l’animation d’outils pour optimiser vos recrutements.

 

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