Dans un contexte où les opportunités de développement de votre entreprise sont en évolution constante, compter sur des Ressources Humaines agiles est essentiel.

  

L’agilité est un savoir-faire et un état d’esprit qui impliquent anticipation, réactivité, confiance et innovation.

Portée par ces moteurs, je vous propose de vous accompagner dans le changement en développant un management proactif de vos RH.

   

> Vous avez défini un objectif de développement pour votre entreprise

Vous souhaitez le mettre en œuvre au niveau de vos RH et mobiliser vos équipes pour l’atteindre.

Vous vous interrogez sur la méthode (quel process engager, quels outils utiliser, quelle posture adopter ?) et les paramètres à prendre en compte (quelles sont les opportunités et les contraintes ?).

> A vos côtés, je peux intervenir à chaque étape de votre projet

Pour atteindre votre objectif en matière de RH dans des conditions optimisées, je vous propose des interventions agiles, c'est-à-dire sur-mesure et à un niveau défini en fonction des besoins, des caractéristiques de votre entreprise.

​  

           

  

Mes domaines d’expertise à votre service :

   

  • Emploi et compétences : avoir les bonnes compétences au bon moment, faire évoluer et motiver vos collaborateurs

          > Capital humain : définir les besoins en RH immédiats et à venir pour déterminer les actions à engager

          > Recrutement : anticiper les besoins, agir sur les métiers en tension, définir le poste et le profil adéquats, sélectionner le candidat pertinent, assurer son intégration

          > Evaluation des compétences et des performances : outiller et accompagner les managers/collaborateurs pour qu'ils s'investissent dans la démarche

          > Mobilité : construire des fiches de fonction et des parcours professionnels efficients

          > Formation : exploiter les différents dispositifs, élaborer et piloter un plan performant, optimiser l’investissement

   

  • Organisation et administration des RH : assurer au quotidien une gestion sécurisée et réactive de vos équipes (contrats, rémunération, durée et aménagement du temps de travail, absences, congés, discipline, conditions de travail, risques professionnels, …)

       

  • Relations sociales : animer un dialogue dynamique avec les représentants du personnel pour faire évoluer votre entreprise, de l’organisation des élections à la préparation des réunions/informations-consultations et l'engagement des négociations d'entreprise

  

  • Qualité de vie au travail et accompagnement du changement : prévenir les risques professionnels et développer les conditions d'engagement de vos collaborateurs (santé, sécurité, conditions, contenu et organisation du travail, communication, relations et développement professionels)

This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now